Quatre formations courtes et opérationnelles pour les dirigeants et les équipes des PME et ETI, en B to B et en santé : l'influence digitale du dirigeant et du top manager, LinkedIn, l'IA au travail avec Claude & Cowork, le GEO. Pour maîtriser ces thématiques dès aujourd'hui, et rester capable de suivre leurs évolutions permanentes. Ces formations sont certainement finançables par votre OPCO. Contactez-nous, on s'occupe de tout.
30 minutes, sans engagementUne formation réservée aux dirigeants et aux top managers, trois formations pour les équipes. Chacune existe en une journée « d'entrée » et en parcours renforcé avec suivi. Les programmes sont adaptés au métier des participants, et les ateliers portent sur vos vrais comptes, vos vrais contenus, vos vrais projets.
Une formation individuelle ou en très petit groupe pour les dirigeants et top managers de PME et ETI : mesurer son empreinte digitale, cartographier son écosystème, définir sa ligne de prise de parole, tenir le rythme avec l'aide de l'IA, et faire de sa voix la caisse de résonance de l'entreprise, sur LinkedIn comme dans les réponses des IA génératives.
ContactUne formation opérationnelle pour que les dirigeants, les forces de vente et les experts de l'entreprise construisent une présence LinkedIn utile : le bon profil, le bon écosystème, la bonne ligne éditoriale, une prospection relationnelle et un rythme tenable.
ContactUne formation d'acculturation et de mise en pratique de l'IA générative, construite autour de vos projets et de vos cas d'usage : cadrage et planification, veille, production de contenus, synthèses, comptes rendus, traitement de fichiers. Avec un cadre d'usage clair pour l'entreprise.
ContactUne journée pour comprendre les moteurs génératifs, mesurer ce qu'ils disent de vous et de vos concurrents, puis restructurer vos contenus et votre présence en ligne pour être recommandé et cité dans leurs réponses.
ContactUn dirigeant est cherché avant d'être rencontré. Sur LinkedIn, sur Google, dans ChatGPT, Claude, Gemini ou Perplexity, une image de vous existe déjà : elle est le résultat de ce que vous avez publié, de ce que d'autres ont dit, et de tout ce qui manque. La question n'est pas de savoir s'il faut s'en occuper, mais qui s'en occupe, et avec quelle méthode.
1 dirigeant ou 2 à 4 top managers · 1 jour (7 h) ou 2 jours (14 h) + 3 séances de suivi · À partir de 1 900 € HT
Clients, prescripteurs, institutionnels, journalistes, candidats, concurrents : chacun se fait une idée de vous et de votre entreprise en quelques minutes de lecture. Nous commençons par mesurer précisément ce qu'ils voient aujourd'hui.
Sur LinkedIn, c'est le profil du dirigeant que l'on cherche, que l'on suit et auquel on répond, bien avant la page de l'entreprise. Bien tenue, cette voix devient la caisse de résonance de toute l'organisation.
La méthode vient de la cartographie d'écosystèmes : identifier les bonnes personnes, au bon poste, dans la bonne organisation, puis choisir ses sujets, son ton et ses moments. Rien n'est laissé à l'inspiration du dimanche soir.
Le rythme est calibré pour un agenda de dirigeant, l'IA prépare le terrain sans prendre votre voix, et le suivi individuel sur trois mois sert à tenir la cadence quand l'actualité reprend le dessus.
« 35 ans d'expérience B to B et Santé : salarié, puis chef d'entreprise pendant vingt ans, puis directeur général d'une filiale d'un groupe organisant des congrès scientifiques. C'est pour cela que je pars de vos irritants et pas d'un catalogue d'outils. »
Philippe Birken
Le cœur de mon expertise est de cartographier un écosystème (concurrents, clients, prescripteurs, institutionnels, détracteurs) à partir de données structurées, croisées et vérifiées : open data, LinkedIn, bases sectorielles… C'est cette rigueur que j'applique à l'IA et au GEO.
Les ateliers portent sur vos profils, vos contenus et les projets de votre entreprise. Les participants repartent avec des livrables utilisables le lendemain matin.
Le programme, le dossier de financement, l'animation et les pièces Qualiopi : vous n'avez qu'un seul interlocuteur du premier échange au certificat de réalisation.
Industriels de santé, établissements, associations, sociétés savantes ; cabinets de conseil, agences, bureaux d'études, ESN. Les contraintes de vos secteurs sont intégrées aux programmes.
Votre entreprise cotise chaque année à son OPCO, que vous formiez des personnes ou non.
ExempleLes montants ci-dessous sont ceux d'OPCO Atlas pour la branche Bureaux d'études techniques et conseil en 2026 ; chaque branche a son OPCO et ses règles, que nous vérifions ensemble à partir de votre SIRET.
Montants indicatifs, sous réserve de l'accord de l'OPCO et à faire confirmer par votre conseiller.
Nous regardons ensemble ce que votre entreprise peut mobiliser chez son OPCO avant la fin de l'année, et ce qui mériterait d'être outillé chez vous.
Nous recueillons les irritants des participants et adaptons le programme, les cas pratiques et le format (une journée, parcours, présentiel ou distance).
Convention, programme, devis, pièces Qualiopi : nous préparons le dossier, vous n'avez qu'à le déposer, avant le début de la formation.
Animation, évaluation des acquis, certificat de réalisation, enquêtes de satisfaction et suivi à distance pour ancrer les pratiques.
Comprendre les enjeux, décider en connaissance de cause, incarner la prise de parole de l'entreprise.
Prospecter avec LinkedIn sans intrusion, préparer et suivre ses rendez-vous avec l'IA.
Produire mieux et plus vite, être visible sur LinkedIn et dans les réponses des IA.
Donner un cadre commun aux équipes face à l'IA, réduire l'écart entre les curieux et les autres.
Industriels, établissements, associations et sociétés savantes, avec les contraintes de gouvernance du secteur.
Gagner du temps sur la veille, les contenus et les projets ; planifier l'année avec l'IA pour les directions pédagogiques.
Oui, dans la quasi-totalité des cas : toute entreprise employant au moins un salarié cotise à un OPCO. Le bon réflexe est d'appeler votre conseiller OPCO et de demander vos droits restants sur le plan de développement des compétences ; nous vous disons exactement quoi demander lors du diagnostic.
Le dossier doit être déposé avant le début de la formation et l'OPCO met environ un mois à l'instruire. Comptez donc quatre à six semaines entre notre premier échange et la première journée. Si votre agenda est chargé, nous pouvons déposer le dossier maintenant pour une session plus tard : le financement se sécurise à la date du dossier.
Oui. Chaque formation existe en présentiel dans vos locaux, partout en France, et en classe virtuelle. Les formats en deux journées combinent souvent une première journée sur site et un suivi à distance.
Oui. BLK Développement est certifié Qualiopi au titre des actions de formation (organisme de formation n° 84692696769), ce qui rend les formations finançables par les OPCO. Programme structuré, évaluation des acquis, enquêtes de satisfaction et certificat de réalisation sont fournis pour chaque session.
La décision appartient toujours à l'OPCO, c'est pourquoi nous parlons d'éligibilité et jamais de certitude. En pratique, un dossier complet, déposé dans les délais, sur une action conforme aux critères de la branche, est très rarement refusé. Si c'était le cas, vous n'auriez rien engagé : la formation ne démarre qu'après l'accord de financement, sauf si vous décidez de la financer directement.
Un échange sans engagement : votre OPCO, vos dispositifs mobilisables, les formations qui répondent à vos irritants. Si le sujet ne vous concerne pas, dites-le franchement, nous n'insisterons pas.